Prérequis
- Aucun
Public ciblé
- Responsable de conduite du changement
- Manager d'activité en transformation
- Directeur et chef de projet
- Consultant en organisation et SI mais également membre de la maîtrise d'ouvrage (MOA)
Objectifs pédagogiques
- Savoir construire un plan et un projet de changement en réduisant les risques
- Connaître les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner
- Être en mesure d’initialiser et de maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement
- Connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite
Cette formation
- Animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées.
- Bénéficie d’un suivi de son exécution par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
Modalités d’évaluation des acquis
-
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en in de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation
Programme de la formation :
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Vous pouvez également télécharger le programme en cliquant sur lien suivant